Marcelo Chincoa – Consultoria Empresarial

Soluções inteligentes para melhores resultados

Seu crescimento com mais eficiência através de estratégias personalizadas e inovadoras, específicas para sua real necessidade.

Entre em uma jornada para Melhoria Contínua de Processos e Redução de Custos ainda hoje!

Marcelo Chincoa

Formado em Tecnologia da Informação com ênfase em Sistemas e Pós-Graduado em Gestão Estratégica de Negócios.

Antes de atuar como consultor, já havia trabalhado por 22 anos em diferentes segmentos de empresas (Financeiro, Farmacêutico e Educação) atuando fortemente em gestão de projetos e melhoria contínua de processos.



Conheço em detalhes diversas metodologias e frameworks como Lean, Agile, Kanban, Scrum, Kaizen, etc., onde atuo nas necessidades para elaborar e implantar um sistema de trabalho customizado e eficiente focado em redução de custos e resultados.

Missão

Prestar serviços com qualidade e com o melhor custo/benefício, oferecer soluções personalizadas e inovadoras a fim de atender as necessidades dos clientes.

Visão

Ser reconhecido pela excelência em prestação de serviços, desenvolvendo melhorias continuas visando a satisfação dos clientes.

Valores

Ética, foco em resultados, inovação e qualidade.

Qualidade

Aprimorar continuamente os processos para manter a satisfação dos clientes como diferencial competitivo.

Metodologia

A MChincoa Consultoria avalia as necessidades dos clientes para elaborar e implantar um sistema de trabalho customizado e eficiente, focado em redução de custos e maximização de resultados, utilizando técnicas de melhoria contínua.

O framework utilizado para Melhoria Contínua é pautado pelo aprendizado em Execução de Projetos, ou seja, mão na massa, buscando apresentar soluções que atendam às necessidades reais, auxiliando na obtenção de maior eficiência e eficácia dos processos para o melhor custo benefício.

Com base no resultado desta análise, o cliente pode optar pela reestruturação dos processos, treinamentos e pelo apoio de outros serviços ofertados nas diferentes fases do Projeto de Consultoria.

Importante ressaltar que a governança na implementação da Melhoria Contínua, aumenta a garantia e satisfação dos resultados esperados.

Essa governança é implementada por passos em um trabalho colaborativo e em conjunto com cliente, onde sua empresa pode atingir os seguintes resultados com nosso processo de Melhoria Continua:

Maior eficiência em processos de serviços, produção, seja eles no mercado financeiro, na indústria automotiva, alimentícia, etc. Gerando economia que pode ser mensurado durante o processo de implementação;

Aumentar a produtividade, redução dos custos operacionais e de projeto com a diminuição dos desperdícios;

Gerar uma Cultura Organizacional, onde propicie a criação de um ambiente mais flexível e competitivo.

Reunião de partida

Envolvimento dos integrantes da equipe

Definir agenda das reuniões

Levantamento das oportunidades

Definir o comitê de aprovação das mudanças

Acompanhar e divulgação os resultados

Quer saber como? Solicite uma consultoria e acompanhe meus artigos no meu blog

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Depoimentos

Fernanda Coelho

Administradora no IDC

No IDC trabalhamos com pessoas em situação de vulnerabilidade social. Precisávamos da disponibilidade de profissionais direcionados a melhoria de processos. Chincoa, através do trabalho voluntário, fez e está fazendo toda a diferença com seu empenho, dedicação e atenção em cada detalhe em prol da solidariedade.

Alessander Comandolli

Presidente da Turma da Árvore

Chincoa, profissional altamente qualificado, focado, humilde, que consegue conduzir equipes com diferentes níveis de conhecimentos gerando sempre resultados positivos por onde passa. Poucas pessoas que eu recomendo na vida profissional, mas esse eu recomendo certamente.

Pollyana Carvalho

CEO SmartWay Company

MChincoa Consulting has been a key player in helping us launch SmartWay Company, a Financial and Consulting company. MChincoa has been able to provide us with expertise and support to our business across all areas necessary to launching and growing our company, including business model, growth strategy, business operations, branding, sales & marketing. We look forward to continuing our relationship as our company expands. Thanks Marcelo Chincoa for everything!

Reinaldi Kossoski

Founder da Easy Way English School

MChincoa has been helping my company to use my staff and my time better. It’s incredible how simple things can work better after you learn how to do it in a different and easy way. Now I can link all documents, folders, customers with all my staff without wasting time.

Márcio J R Gonzaga Jr

CEO da Sou Digital

Toda empresa precisa ser ágil na tomada de decisões. Conhecendo o Chincoa entendi que fazia todo sentido ter ele nos ajudando a reduzir custos melhorando nossos processos. Chincoa é metódico, porém, adaptável a todo cenário. Possui foco e é eficaz. Em resumo: Faz acontecer com excelência.

Clientes

Implantação de Governança Corporativa nos Processos e Projetos do Ecossistema da Turma da Árvore, utilizando Metodologias Ágeis.
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Implantação de um Programa de Melhoria Contínua, utilizando a ferramenta Kaizen com foco em redução de custos.
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Implantação de um Sistema de Trabalho Eficiente e Governança na Gestão das Verticais de Negócios da EduqueCenterUSA.
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Implantação de Governança na Gestão da Mix de Marketing e Comunicação, utilizando Metodologias Ágeis com Gestão à Vista dos principais indicadores de Negócio.
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Implantação de um fluxo de trabalho eficiente utilizando Metodologias e Frameworks para otimização, padronização e organização dos processos do dia a dia em todas as verticais de serviços da SmartWay.
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Implementação de uma gestão em todas as verticais de serviços da Easy Way English School, proporcionando maior visibilidade para alavancar os negócios e melhorar os processos atuais.
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